Conseil d’administration : une nouvelle arrivante
Gérante des Ets « DELPECH Axenergie – Carré Bleu », Fanny PARRE, votre nouvelle représentante au Conseil d’Administration, se présente à vous !
Fanny, parlez-nous de votre parcours !
Il est typiquement celui d’une dirigeante qui grandi avec son entreprise ! En 1998, j’ai intégré l’entreprise familiale spécialisée dans l’installation de chauffage, climatisation et piscine en tant qu’alternante. Et depuis, j’ai évolué dans la structure jusqu’à en prendre la direction. Bref, un parcours de terrain qui a profondément façonné ma manière de manager et d’entreprendre.
Vous vous êtes donc construite au sein de votre entreprise ?
Oui … mais pas que ! comme j’ai une sensibilité particulière pour le collectif et les valeurs coopératives, j’ai été élue co-Présidente de la coopérative Axenergie, 1er acteur national de la maintenance CVC (Chauffage Ventilation Climatisation). Puis, j’ai voulu ouvrir mon regard vers d’autres univers en exerçant les fonctions de juge au Conseil de prud’hommes puis au Tribunal de commerce : des expériences très fortes qui m’ont appris à écouter, prendre du recul et décider avec objectivité. Enfin, je suis membre de l’APM (Association Progrès du Management), qui permet, outre des formations de haute qualité, de confronter sa réalité et ses idées à celles d’autres dirigeants pour mieux agir dans toutes les sphères de sa vie. Je suis très attachée à cette association qui a grandement contribué à construire la dirigeante, mais aussi la femme que je suis. Vous le voyez, je suis le fruit d’expériences différentes mais complémentaires : Axénergie pour la force du collectif, APM pour la remise en question.
Qu’est-ce qui a motivé votre nomination au Conseil d’Administration de notre banque ?
Direction d’une PME, ancrage territorial, expérience du monde coopératif : mon profil a vite « matché » avec les valeurs de la Banque Populaire Occitane. Et j’y ai vu une double opportunité : apporter mon regard de dirigeante extérieure au monde bancaire et, en retour, apprendre énormément. Je l’ai clairement ressenti lors de mes premières participations au Conseil d’Administration de la banque : anticiper les risques, construire des scénarios, mesurer leurs conséquences et décider, c’est la façon de travailler dans laquelle je me reconnais. De plus, participer au conseil d’Administration m’ouvre à des sujets techniques (finance, géopolitique …) et à leurs impacts concrets qui sont pour moi autant de sources d’enrichissement.
Quelle est votre vision du sociétariat à la Banque Populaire Occitane ?
Le sociétariat me parle naturellement car je suis très attachée au modèle coopératif. Pour moi, être sociétaire, ce n’est pas seulement détenir des parts : c’est appartenir à un projet collectif et y être impliqué. L’enjeu est certainement de mieux faire connaître et vivre cette différence, notamment auprès des nouvelles générations.
En tant que cliente, quelle est votre vision de la banque ?
Ma boussole, c’est garder ma vision de cliente avant celle d’administratrice. Et l’idée que je me fais d’une banque de proximité comme la Banque Populaire Occitane, c’est la volonté, je dirais presque le devoir, de bien connaître ses clients, leurs projets et son territoire. Certes il y a les chiffres, mais derrière, on trouve des collaborateurs, des investissements, des ambitions et un dirigeant qui prend des risques. Mon arrivée au Conseil d’Administration me permet de découvrir la banque de l’intérieur et ainsi mieux comprendre ses contraintes et ses responsabilités. Cette double vision enrichit forcément ma perception de la relation bancaire.
Un dernier mot ?
Ma vie ne se résume pas à mes activités professionnelles. Je suis engagée au sein de l’Aéroclub du Quercy et ces moments d’évasion et de culture de la rigueur sont nécessaires à mon équilibre. Apprendre, entreprendre, partager et profiter : c’est probablement ce qui me définit le mieux…
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