Votre stratégie RH au cœur de votre performance

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Nous vous proposons un moment dédié au dialogue stratégique pour aborder vos enjeux RH pour faire résonner la vision du dirigeant avec les conseils du chargé d’affaires Banque Populaire. 

Dirigeants d’entreprises, vous êtes aujourd’hui une majorité (56%) à avoir des objectifs de recrutement(1)

Mais 73% d’entre vous rencontrent des difficultés pour trouver les bons candidats sur un marché des talents en tension(1)

Aussi, quand vous avez identifié les collaborateurs indispensables à la réussite de vos projets, vous avez le souci aigu de les fidéliser. Car vous savez, comme les 47% de chefs d’entreprise confrontés à du turn-over que lorsque vous êtes en sous-effectif, vous exposez votre structure à des problématiques de désorganisation (19%)(1), de défaillances de la chaîne opérationnelle (34%)(1) voire à des risques de perte d’exploitation (19%)(1)

Vous prenez très au sérieux les attentes de vos salariés et des candidats que vous souhaitez attirer et fidéliser : 60% d’entre eux conditionnent leur fidélité à l’employeur à des évolutions de leur rémunération dans le temps(2), 42% sont en demande de sens au travail, 12% sont attentifs aux engagements de l’entreprise face au changement climatique(3)…  

Vous savez que les entreprises qui ont une stratégie d’expérience collaborateur ont 5,1 fois plus de chances de retenir leurs collaborateurs(4) et vous avez donc pleinement conscience de l’importance d’adosser votre performance économique à une vraie performance sociale. 

Nous vous proposons de prendre ensemble un temps de dialogue stratégique pour aborder avec vous les leviers de cette performance sociale, tout particulièrement sur quatre axes :  

Les axes clés pour votre stratégie RH
  • Déployer une stratégie de rémunération globale
    Déployer une stratégie de rémunération globale
  • Soutenir le pouvoir d’achat de vos salariés
    Soutenir le pouvoir d’achat de vos salariés
  • Répondre à la demande de sens et d’impact
    Répondre à la demande de sens et d’impact
  • Recruter les meilleurs profils à l’international
    Recruter les meilleurs profils à l’international

Déployez une stratégie de rémunération globale 

La rémunération de vos collaborateurs n’est pas uniquement composée par le salaire. Et ils sont de plus en plus nombreux à attendre de l’employeur qu’il propose un pack de rémunération globale, comprenant intéressement et/ou participation, actionnariat salariés, épargne salariale, solutions de préparation de la retraite… Ces dispositifs de rémunération globale constituent d’efficaces leviers d’attractivité et de différenciation sur le marché des talents. De plus, ils projettent vos salariés dans le temps long de la collaboration, puisque leur caractère avantageux se révèle et se renforce avec la durée. 

Soutenez le pouvoir d’achat de vos salariés 

En contexte inflationniste, vos salariés se tournent spontanément vers vous, l’employeur, pour les aider à maintenir leur pouvoir d’achat. Mais votre stratégie de rémunération des collaborateurs, contrainte par des motifs budgétaires en même temps qu’elle répond à votre volonté de construire des parcours professionnels et de récompenser le mérite, ne permet pas forcément que vous augmentiez les salaires au rythme de l’évolution de l’inflation.

Il vous est néanmoins possible de soutenir le pouvoir d’achat de vos salariés à des conditions fiscales et sociales favorables tout en maîtrisant votre budget. Banque populaire met à votre disposition des équipes d’ingénieurs sociaux qui peuvent vous conseiller pour la mise en place de titres restaurants, titres cadeaux et autres avantages… Nos ingénieurs sociaux sont aussi là pour présenter et expliquer à vos équipes, si vous le souhaitez, l’ensemble des dispositifs que vous mettez en place pour soutenir leur pouvoir d’achat ou diversifier les sources de leur rémunération.  

Répondre à la demande de sens et d’impact

Pour 92% des actifs français, il est essentiel de trouver du sens dans le travail(5). Cela se traduit pour 42% d’entre eux dans le souhait d’appartenir à une organisation qui a un impact positif sur la planète et/ou la société(5). En d’autres termes, vos actions en matière de transition écologique et sociétale ont directement des effets sur la motivation, l’engagement et la fidélité de vos salariés.  

Concrètement, en matière de mobilité décarbonée, faire passer votre flotte de véhicules de fonction/véhicules de service du thermique l’électrique, ça compte ! Communiquer sur les fonds agréés ISR-ELV sur lesquels leur épargne salariale est placée, c’est important aussi.

Faire valoir votre choix de recourir à un prêt à impact dont le coût diminue quand les objectifs de performance extra-financière de l’entreprise sont atteints, cela motive chacun pour agir de façon à se rendre utile à la société et à la préservation de l’environnement…

Recrutez les meilleurs profils à l’international 

Votre développement à l’international appelle probablement des ressources stratégiques dans les pays d’implantation. Pour trouver les profils les mieux adaptés à vos besoins en capital humain dans chaque région-cible, nous vous proposons les services de nos partenaires Pramex et Globallians : chasse de tête, process de recrutement, gestion administrative des emplois, vous avez à votre service des experts qui interviennent sur place avec une excellente connaissance du droit, des usages et des réseaux.  

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Communication à caractère publicitaire et sans valeur contractuelle

(1) Grande consultation des Entrepreneurs CCI/OpinionWay, 2023
(2) Étude Priorités et attentes des salariés français, LinkedIn, 2023
(3) Étude « Ce que veulent les candidats », Robert Half, 2023 
(4) Baromètre RH & Digital, Sopra/Usine digitale 2023 


BPCE – Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 188 932 730 euros. Siège social : 7, promenade Germaine Sablon 75013 PARIS RCS Paris N° 493 455 042. 

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